2015年7月1日，鄭州鍋爐股份有限公司總裁王國華帶領(lǐng)公司的領(lǐng)導班子對車(chē)間內各分廠(chǎng)以及部門(mén)進(jìn)行了“6S”工作階段性檢查，并對“6S”管理工作進(jìn)行了指導。
鄭鍋總裁王國華（中）
此次檢查隨行的領(lǐng)導有：行政總監王金良、人事總監黃世平、質(zhì)量總監能江嶺、電商總監張修冰、管理部部長(cháng)董俊麗。
鄭鍋“6S”管理工作將近兩月時(shí)間，車(chē)間面貌煥然一新，王總裁一行對車(chē)間整體的變化給予充分肯定。在膜式壁分廠(chǎng)處，王總裁特別提出了膜式壁分廠(chǎng)的變化之大，尤其是膜式壁分廠(chǎng)的工裝架、標示牌等亮點(diǎn)。在對其他的分廠(chǎng)以及部門(mén)檢查時(shí)，倉儲部年輕小伙王宏新的半成品庫歸類(lèi)明確、擺放整齊，受到總裁贊揚。
鄭鍋6s車(chē)間
檢查過(guò)程中，王總裁特別強調了車(chē)間“6S”管理的重要性以及公司所有部門(mén)、員工堅持執行“6S”管理的必要性，應以壯士斷腕之決心做好“6S”工作。
